전문 바리스타의 손길이 담겨있는 최상의 에스프레소!!
베누스타 전자동머신 라인 업

PROFESSIONAL POINT CLAUSE

㈜동구전자는 1989년에 설립되어 29년간 국내 OCS(Office Coffee Service) 산업을 육성하고 이끌어 온, Korea No. 1
전자동 커피 머신 전문 제조 기업입니다. 인스턴트머신 대표 브랜드 ‘티타임(Teatime)’과 프리미엄 에스프레소머신 브랜드
‘베누스타(VENUSTA)’로 국내 최다 제품 라인업을 갖추고 있으며, 세계적인 커피 머신 전문기업으로 성장하고 있습니다.
㈜동구전자는 우수한 연구인력으로 구성된 기업부설 R&D센터를 운영 중이며, 지속적인 신제품 개발과 신기술 연구를 통해
각종 발명특허와 실용신안 등을 출원하여 다수의 산업재산권을 보유하고 있으며, 세계 각국의 국제규격 안전인증을 획득하여
미국, 일본, 중국, 유럽, 동남아 등 전세계 37개국에 수출하고 있습니다. 최고의 제품과 최상의 고객 서비스를 제공하기 위해
전국 망 유통 네트워크를 구축하고 있으며, 전문점 및 서비스센터(70개점)를 통해 제품 공급 및 신속하고, 철저한 사후관리
서비스로 고객만족도를 높이고 있습니다. 본사의 높은 신뢰도와 체계적인 관리시스템, 투자 수익성 등을 바탕으로 동구전자와
함께 국내 커피산업을 이끌어갈 새로운 파트너를 초대합니다.

동구전자와 함께 국내 커피산업의 리더가 되십시오.

최고의 성공 아이템! 전자동커피
머신 사업이 매력적인 이유
  • 지속적으로 성장하고 있는 원두커피 및 커피 머신 시장성
  • 투자비용 대비 높은 수익성과 안정성
  • 소자본, 소규모 창업이 가능한 판매 및 랜탈 운영사업
  • 전문매장(카페), 로드샵, 오피스, 요식업종, 관공서 등 폭넓은 소비자 시장
동구전자만의 강력하고 차별화된
성공 경쟁력!
  • 국내 유일한 커피 머신 전문 제조기업 (시장점유율 No.1)
  • 티타임 (인스턴트 머신), 베누스타 (원두커피 머신) 브랜드의 제품 라인업 경쟁력
  • 기업PR, 브랜드 및 제품 홍보, 프로모션 등 적극적인 마케팅
  • 매년 20억이상의 R&D 연구개발 투자 및 신사업 발굴
  • 연구개발 / 제조 / 영업 / 서비스(사후관리) 등 체계적인 업무시스템

A/S 시스템

국내 최대 규모를 자랑하는 전국 서비스센터

  • On-Line화된 제품/ 부품 발주 시스템
  • 품질관리 QA제도 운영을 통한 클레임 처리
  • 전국 All-Cover 배송 시스템
  • 통합정보 시스템을 구축하여 발주에서 배송까지 One-Stop Service

전국 서비스망 Network

  • ㈜동구전자는 다년간 축적된 경험을 바탕으로 고객에게 감동을, 사업자에게 성공을 약속 드리기 위해 철저한 사후관리 업무를 수행하고 있습니다.
전국 70개점 서비스
전국 서비스센터 현황
서울 / 경기 / 인천 22개점
강원 5개점
충남 / 충북 / 대전 8개점
경남 / 경북/ 대구 18개점
부산 / 울산 5개점
전남 / 전북 / 광주 10개점
제주 2개점
베누스타 소개
프리미엄 에스프레소머신 전문 브랜드
1989년 설립 된 ㈜동구전자는 국내 최초로 전자동 커피머신을 개발하여 29년간
대한민국 커피머신 산업을 육성하고 이끌어 온 전문 제조 기업입니다. 2001년 국내
최초 Paper Filter방식의 원두커피 머신 출시를 시작으로 현재까지 수많은 전자동
에스프레소를 개발 / 생산하며 축적된 기술력으로 하이엔드급 전문 커피머신
‘베누스타’를 탄생시켜 세계적인 제조 기업으로 발 돋음하고 있습니다. VENUSTA는
국내 커피머신 판매 1위는 물론 전세계로 수출하고 있으며. 이미 수많은 세계인들이
사용하고 있는 커피 머신 전문 브랜드입니다.
티타임 소개
TEATIME은 29년간 고객과 늘 함께 해오며 오랜 기간 동안
‘추억의 커피 향’을 만들어 왔습니다.
고객과의 신뢰를 최우선으로 ㈜동구전자의 모든 제품은 철저한 품질 검사 및 전문기관의
엄격한 품질 인증을 받은 제품이며, 전문인력으로 구성된 자체 기술연구소와
디자인랩실을 통한 체계화된 원스톱 시스템을 갖추어 업계 No.1으로 자리매김
하였습니다.
고객의 감동을 구현하고자 TEATIME의 연구개발은 계속됩니다.
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